单位简介
黑龙江德沃科技开发有限公司是一家专业打造高端农机装备的生产型现代科技企业。公司技术力量雄厚，目前拥有“德沃长恒、德沃长丰、北谷农业、斯坦得认证”四家子公司。公司拥有众多长期从事农业机械及节水灌溉设备研究的国内知名专家，在马铃薯全程机械化、蔬菜全程机械化、整地机械、植保机械、打捆机械、节水灌溉装备及智慧节水灌溉管理系统、有机肥抛撒装备、无人植保飞机和农业社会化服务体系等领域居国内领先水平。
招聘简章
一、企业简介新疆德沃智能农业装备有限公司成立于 2022 年 08 月 01 日，注册资金 1000万，是一家专业打造高端智能农机装备的现代科技企业，是黑龙江德沃科技开发有限公司（德沃集团）全资子公司。公司集研发、生产、销售、服务于一体，专注于西北的高端智能农机装备领域，依托母公司黑龙江德沃集团，深化东北、西北跨区合作，与新疆农垦科学院、石河子大学建立战略合作关系，推动西北区域产学研一体化建设，研发涉及播种机械、整地机械、植保机械、秸秆机械、精准农业、智能农机等方向，打造高端智能农机装备新型研发机构。新疆是德沃集团发展战略的重要一环，是德沃品牌走出国门，走向世界的开拓之门，是国产农机完成华丽转身的重要战场。公司秉行“创新、质量、诚信、团队”企业核心价值观，坚守“为包括客户、员工、股东乃至商业伙伴在内的所有人搭建平台，实现梦想，打造百亿德沃、百年德沃，致力成为世界顶级的农机制造企业”的企业愿景，以“让中国农机走向世界，让天下没有难种的田”为使命。为农业提供全程机械化解决方案，为耕者谋利，以高品质产品服务现代农业生产，全力打造德沃成为国际知名品牌，我们立志做农业和农机行业引领者，全面提高国家民族农机工业水平。2二、发展亮点1、管理模式 — 梧桐计划在国内农机生产制造行业中，德沃集团率先摒弃直线职能制组织架构，实现矩阵管理和组织架构扁平化，组织以股权为纽带，以产品委员会、市场委员会和董事会为重大事项决策机构，各职能部门由管理转向全力支持，实现“企业平台化、员工创客化、产品专业化”，使之快速成为全国农业和农机人才创业“洼地”，实现农机生产制造企业向农机孵化平台企业的逐渐转变。公司按产品大类下设若干事业部或子公司，再按产品品类细分为若干产品线，利润独立核算，通过工资、奖金、分红和股权等分配和激励方式激发全体员工创业热情，实现事业成功、职工富裕；销售区域经理和产品线长作为管理核心骨干人员，遵守企业基本规章制度为前提，在市场战略和产品战略等方面具有高度决策权；产品委员会和市场委员会由企业平台各事业部专家组成，对产品技术可行性和市场可行性提供充分论证；各事业部和生产运营、财务、人事、办公室等部门，为各销售大区和产品线的发展提供技术研发和市场销售以外的一切支持服务。对企业文化高度认同，保证各销售大区和产品线快速发展，价值观保持一致，让有共同梦想的人聚在一起，在企业内部实现创业。“梧桐计划”实施，人才赛道和农机孵化平台建立，覆盖全国和海外市场销售和服务网络进一步完善，人才“洼地”效应已经凸显。大量有技术、产品、梦想团队和人才，有创业想法，受企业管理、资金、生产制造、销售渠道限制，梦想很难实现。通过“梧桐计划”实施，外部团队和人才选择加入德沃农机孵化平台，经过产品委员会和市场委员会论证后，成立新的产品线或事业部，平台为其提供技术研发以外的一切保障措施和资源，平台内部创业成功的几率将大幅提高。创业成功后实现效益，按照约定方式分配利润，确立股权收益，创业人员和团队获得回报，企业平台增加产品和市场口碑，吸引了更多人员和团队加入。农机人才“洼地”的形成，将带动国内顶级农机研发人才和研发团队快速汇聚到德沃孵化平台，公司整体研发实力将得到进一步增强，科研实力作为基础，农机产业可快速做大做强，并获得巨大经济效益和社会效益。32、企业文化公司具有全体员工高度认可的企业文化，从上至下深入每一个员工心灵深处，这是企业多年快速发展的根本。公司凭借丰富的农业技术人才资源、先进的农机产品生产制造能力和强大的农业生产资源整合优势，以“让中国农机走向世界，让天下没有难种的田”为使命，为中国农机工业领先世界而努力奋斗，让中国农机走出国门；紧紧围绕农业可持续发展和农民增产增收的客观要求，以高品质产品服务于现代农业生产，为农业提供全程的机械化解决方案，为耕者谋利，这是德沃农机人的使命。“为包括客户、员工、股东乃至商业伙伴在内的所有人搭建平台，实现梦想，打造百亿德沃、百年德沃，致力成为世界顶级的农机制造企业”是德沃集团的企业愿景。“客户第一，员工第二，股东第三”，为客户服务是德沃唯一存在的理由，客户需求是德沃发展的动力，我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造价值进而成就客户，为客户提供有效服务是我们工作方向和价值评价标尺，成就客户就是成就我们自己。搭建平台，成就所有“德沃人”的梦想，45实现“百亿德沃、百年德沃”，我们立志做农机行业引领者，全力打造德沃成为国际顶级品牌。我们秉行“创新、质量、诚信、团队”企业核心价值观，“创新”为企业发展提供持续的源动力，技术研发创新、销售模式创新、管理体系创新，我们的目标是在我们涉足的所有领域，都占据创新的领先地位，我们将永远走在创新的道路上，引领企业不断向前发展。“质量”是企业发展的最低保障，没有产品质量作为保障，一切发展和愿景最终都会烟消云散。对客户诚信、对员工诚信、对股东诚信、对商业伙伴诚信，诚实守信是商业立足之本。我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺，德沃坚持以诚信赢得客户。“团队”是企业发展的基础，胜则举杯相庆，败则拼死相救，团队合作不仅是跨文化的群体合作，也是内部打破部门墙，提升企业流程效率的最有效方式。3、管理团队德沃集团核心管理团队经过长期实践打造，均具有多年丰富的一线技术研发、生产制造和市场销售等工作经验。通过以内部培养为主、外部引进为辅，基本形成以 70 后为核心、80 后和 85 后为骨干、90 后和 95 后逐渐担当重任的人才梯队。管理团队人员储备充足，整体年龄结构年轻化，学历普遍本科以上，自我学习、凝聚力和战斗力强，管理团队朝气蓬勃，后劲十足，是公司最宝贵的人才资源，可为企业未来高速发展和快速扩张提供基本保障。4、技术实力德沃集团成立之初，技术和研发人员均来自黑龙江省农业机械工程科学研究院，黑龙江农机院是亚洲最大的省级农机研发机构，技术研发实力和底蕴名列前列，产品设计标准化、正规化领先同行业。公司现有专有技术和研发人员五十余名，本科及以上学历占比超过 90%，研究生及以上高学历人才逐年加入，其中多名产品线长和技术部长均是国内行业专家，技术研发人员占企业总人数的 10%以上，技术研发人员占比在全国农机行业首屈一指。集团成立至今，研发覆盖农业机械、灌溉机械、精准农业、智能农机等多个产品领域，四个事业部十六个农机产品线八十余种核心技术和产品，年农机产品销售过千台套，设计性能和先进性得到市场一直认可。公司先后获得国家授权的各项专利 117 项，其中发明专利 15 项；主持或参与国家和地方省市重大科研和产业化项目三十余项，所有项目全部顺利通过验收。八十余种核心产品经过多年技术改进和市场验证，已经完全成熟，技术图纸、论证方案、技术资料、生产工艺、质量标准、工装模具、推广鉴定报告等完备，产品专有技术是德沃集团的技术核心，配合现有成熟的市场销售和服务网络，是公司最大的无形资产。5、市场口碑德沃集团多年来以客户为中心，专注行业痛点，重点突破卡脖子技术，坚持加大产品技术研发投入，坚持独立自主研发，坚持产品不断创新。公司产品定位国际高端，注重产品质量和性能，注重产品技术升级和创新。经过十年市场验证，产品质量、性能和使用寿命等得到用户和业界同仁一致认可，德沃品牌逐渐形成。公司产品销售逐渐由企业宣传推广到用户群体自传播推广，老用户复购比例大幅增加。近年来公司农机产品销售收入保持 30%～50%的高复合增长率，与德沃品牌带来的市场红利密不可分。6、培养体系6.1 培养目的6.1.1 为支撑集团平台战略所需要的大量中高层管理人员，通过关键人才的培养为集团提供有力的人才保障，让中国农机走向世界，让天下没有难种的田，从而更好的推进集团战略目标的实现。6.1.2 培养公司创新的核心能力，支撑集团多产品线战略，培育懂技术，兼顾多岗位技能，创新型的高素质人才，从而为集团行业技术领先提供有力的人才保障。6.1.3 实施关键人才的轮岗管理，通过实践进一步确定员工最适合的工作岗位，充分发挥关键人才的优点，明确员工职业生涯规划，实现公司和员工发展的双赢。6.1.4 通过对关键人才的系统性培养，开拓员工视野、积累多岗位工作的经验，培育懂业务、懂经营、懂管理的全方位人才。6.1.5 强化实习期管理，提升关键人才的拼搏进取精神，开展优胜劣汰，找到适合公司企业文化的人员，培育出适合集团需要的管理人才和核心技术人才。66.2 关键人才的录用条件6.2.1 985、211 本科及以上学历，专业不限，综合专业成绩排名靠前优先；6.2.2 非 985、211 学生担任学生会干部、社团干部、班干部等职务者；6.2.3 拥有知名企业或机构实习经历的优先；6.2.4 在某一专业领域有自己的一技之长，具备很强的独立思考能力，勇于创新；6.2.5 追求卓越，勇于拼搏，有强烈的的求知欲和上进心，付出意愿强烈，具有较强的抗压能力和快速学习能力；6.2.6 高度认可企业文化，具有较强的团队合作意识和责任心、高执行力，充满正能量，面对复杂事务的沟通协调能力。6.3 关键人才引进时间大三暑假或研一暑假是关键人才引进的最佳时间。例如该关键人才为大三在读，6 月进行期末考试，3、4 月份人力资源部针对性联系院系辅导员了解学生课程安排后，与学生建立联系，保持吸引，提供实习机会，保证暑假开始即可进入集团实习。另外，秋招、春招常规招聘时间点做为关键人才引进的补充。6.4 关键人才培养关键人才通过 1-3 年的培训、轮岗实践、考核，原则上关键人才 2 年进入集团需求的管理人员或成为专业技术核心人员，如果 3 年还未进入集团需求的管理人员或成为专业技术核心人员，则取消其关键人才资格。根据关键人才的在不同的培养阶段，制定关键人才培养方案如下：第一阶段：适应融入阶段（入职 1 个月）（1）培养目的主要帮助关键人才在学生向职场人角色转变的过程中更好的融入社会、融入行业、融入企业、融入团队，使关键人才对集团的企业文化、共同的价值观念和行为准则产生共鸣，从而产生自我约束和自我激励，提升其综合素养，增强与集团的粘合度。7（2）培养内容通过以下方式对关键人才入职一个月内的培养，全面的了解社会、了解行业前景、熟悉集团使命愿景，产品规划，发展战略、企业文化：融入社会：导师一对一面谈一次，了解社会情况，知道什么可行，什么不可行，什么样的人用什么样的方式相处；低调做人，高调做事，虚心学习尤为重要；开展工作目标规划，引导极强的抗压能力（负面情绪管理，学会释放）、不要随波逐流，提升关键人才对社会的认知，快速信赖领导者；填写面谈记录表并反馈人力资源部；并与导师一起参加一次团建或接待活动。建议阅读书籍《中国式管理》，帮助关键人才包容地认知社会的各个方面。融入行业：开展农机行业发展前景研究，并给公司同事分享；开展所关注农机行业细分领域市场发展调研，并与公司同事分享；公司行业专家与其开展一对一行业发展沟通。融入企业：董事长一对一面谈一次，感受董事长人格魅力，并初步了解公司使命愿景、价值观、企业文化；人力资源部组织集团参观学习，帮助关键人才了解集团业务板块，发展历程，集团组织架构，熟悉各部门职能与领导，更具象性深入了解集团运营；同时介绍集团战略目标，发展历史（关键节点），使命愿景，董事长创业的挫折与选择；至少参加人力组织培训或拓展集体活动一次；人力资源部在关键人才入职第一天和后续每周进行一次一对一面谈，了解关键人才融入度，最新思想动态，对工作和团队的想法和建议，进行关怀和引导，信任公司，并填写面谈记录表。融入团队：开展或参与各类产品市场调研，熟悉了解市场与产品；参加部门各类会议，进行会议纪要记录。部门负责人与员工开展一对一面谈，介绍部门和各个岗位工作职责以及团队情况，填写面谈记录表并反馈人力资源部；带训人负责安排员工第一个月的主要工作，时时与关键人才保持密切联系（每周至少面谈一次，填写面谈记录表并反馈人力资源部），主动关心和了解困难及时帮助解决困惑，在带训人的帮助下熟悉工作环境和所在岗位基本职责。部门负责人带关键人才参与团建或外部宴请等至少 1 次，带训人带关键人才参加团建活动至少 2次；8备注：部门负责人为带训人的，团队活动就高原则；团建活动包括但不限于聚餐、家访、拓展、户外活动等；带训人和导师的选拔需结合其性格特点与员工需求相匹配。（3）人才考核日报：关键人才根据每天工作内容在企业微信群（董事长，人资部，带训人，导师）发送工作日报，总结一天工作和心得体会，困难点，工作需求，思考，建议及时了解关键人才工作状态，实时建立沟通窗口。面谈记录表考核：通过各部门填写面谈记录表了解关键人才，人力资源部负责持续跟进面谈记录表后续解决问题落地。满一个月后，人力资源部组织董事长、导师、带训人、实习部门分管领导对实习人员与公司文化的适配性进行评估，并总结其优缺点；如果适合，继续实习并提出后续实习中的注意事项和工作要求；如果不适合，中止实习。备注：时长计算要求为累计一个月的工作时长。第二阶段：实践训练阶段（入职 2-5 个月）（1）培养目的根据关键人才专业，个人意向和集团需求进一步确定实践岗位。通过一线实践，让关键人才深入了解集团基本业务和商业逻辑。入职 2-5 个月是培养关键人才融入工作的重要阶段，了解所在岗位的岗位职责并熟悉所在部门及岗位的工作职责、业务流程、各项规章制度等；在导师和带训人的培养下，帮助关键人才快速融入团队，认可公司和所在岗位的价值，提升关键人才忠诚度，从而留住关键人才，致力培养为“德沃人”。（2）培养内容融入企业：学习集团标杆人员案例，参加企业文化课程培训；人力资源部负责关键人才在集团三年内的岗位规划和工作目标，后期结合目标做好轮岗定岗；人力资源组织职场解密、商务礼仪、职场规范等素质拓展活动或培训；关键人才入职满三个月后安排董事长一对一面谈，董事长更深入的讲解集团未来发展规划，9使命愿景、价值观、企业文化，同时帮助关键人才明确工作方向，解答迷茫，增强信心。融入团队与工作：在带训人的一对一辅导下安排关键人才做项目调研（市场调研，行业调研）、课题研究等工作，从宏观的角度深入理解企业和岗位价值，从而提升关键人才的岗位价值认知，强化关键人才的工作成就感和价值感，真正帮助关键人才提升工作满意度。初步接触岗位重要技术技能工作，带训人给予一对一帮扶式带教；协助部门负责人开展跨部门沟通工作，但基础事务性工作总计不超过 10%；人力资源部定期组织关键人才内部民主生活会，进行内部交流分享，帮助解决职场，生活困惑与迷茫，拉近距离，增强团队融入度；由人力资源部监督，导师每月一对一面谈关键人才一次，填写面谈记录表并反馈人力资源部；带训人主动带关键人才参与团队内部、外部、跨部门聚餐、团建、或分享会每月至少 3 次。（3） 人才考核周报：按公司要求按时提交周报；述职：在关键人才入职公司每满 2 个月后由关键人才导师、带训人、部门负责人、人力资源部、相关分管领导组成述职评价小组对关键人才当期工作进行评价，关键人才述职得分＝评委评分× 50%＋人力资源部评分×50%。备注：关键人才考核结果将作为定岗、评优、薪资调整、岗位晋升、退出等重要依据。第三阶段：熟练深入阶段（入职 6 个月以后）（1）培养目的在关键人才逐渐适应目前岗位后，本阶段关键人才的心态逐渐平稳，进入成长期，重点培养关键人才的岗位技能熟练运用和职场思维与学习方式，锻炼岗位技能，同时逐渐安排执行落地性工作，培养关键人才的耐心，提高执行力。帮助关键人才在所在岗位上提高核心竞争力，充分发挥其优势与特长。（2）培养内容本阶段更聚焦于关键人才深入自身岗位的培养，具体方式如下但不仅限于：10董事长圆桌会：组织董事长座谈会，充分让关键人才深入感受集团的重视，增加关键人才的归属感和忠诚度。部门负责人与带训人一起明确关键人才的专业领域深入方向或产品技术深入方向，并制定相应的培训与实践计划。深度参与产品市场调研、产品立项工作，深度参与现有产品分析与创新工作，深度参与某专业技术领域重要技术工作。拆书活动：由人力资源部组织拆书活动，通过读《韧性思维》、《我，刀枪不入》等书籍，培养关键人才克服在这个阶段遇到的困难，更深刻地理解、对自我岗位更清晰正确的理解和认知。素质拓展活动：由人力资源部组织，本阶段的素质拓展活动主要针对关键人才的专业技能和职业素养的提升。户外毅行活动：组织爬山、徒步等活动锻炼关键人才耐力和毅力。（3）人才考核周报：按公司要求按时提交周报；实习报告：实习结束后，每位关键人才要撰写实习报告。实习报告内容可以是实习期间的真实感受、实习收获、对实习工作的建议等。实习报告交至实习岗位负责人，汇总后报集团人力资源部。述职：在关键人才入职公司每满 2 个月后由关键人才导师、带训人、部门负责人、人力资源部、相关分管领导组成述职评价小组对关键人才当期工作进行评价，关键人才述职得分＝评委评分× 50%＋人力资源部评分×50%。第四阶段 深度学习阶段（毕业签订劳动合同）（1）培养目的关键人才的培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即培养专家型的技术人才和综合型的管理人才，因此不断通过对关键人才的工作任务的不断加重，帮助提升岗位技能，提高个人工作能力同时增强该岗位胜任力，为以后职业发展打下良好基础。11（2）培养内容在关键人才毕业签订劳动合同后，根据实习报告、业务需要与个人意愿，性格特点，入职后所在岗位评估，进行职业初步定位，量才定岗。例如：某技术专业关键人才性格沉稳内敛，喜欢钻研，学习能力强，拥有很强的责任心和客户服务意识，建议考虑负责现有产品改进上量工作；若该关键人才性格活跃，沟通能力强，思维活跃，想法新奇，创新能力强，建议考虑负责新产品开发。同时根据各事业部负责人管理方式进行合理安排搭配。为了帮助关键人才个更好的适应岗位，可以通过以下内容对关键人才进行培养：关键人才正式入职后，深度学习和理解部门的核心职能和工作;主导相关产品的市场调研工作，重点开展新产品开发或现有产品创新工作；安排参与所在部门本年度重点项目全流程参与和跟进，深入理解本年度项目对集团发展的重要性，站在宏观和微观角度全方位深入了解集团发展战略，并帮助战略目标落地。开展关键人才入职座谈会，深入理解企业使命愿景、发展战略、企业文本，并积极带头践行公司企业文化。素质拓展活动：锻炼跨部门沟通协作能力等。职场素养培训：抗压能力，解决问题能力，工作责任心等。内部主题研讨：定期组织主题研讨会，邀请外部咨询顾问、集团中高层领导、导师、专业骨干人员等参与研讨，为关键人才答疑解惑。重点项目讨论会：导师或带训人带关键人才参与本年度部门重点项目会议，或跨部门协调沟通会议，帮助关键人才尽可能的多方面深入了解所参与的项目。（3）人才考核周报：按公司要求按时提交周报；岗位绩效考核是以关键人才所在岗位的绩效考核表和绩效考核流程为准。7、行业前景农业机械是发展现代农业重要物质基础，农业机械化是农业现代化的重要标志。当前我国正处于从传统农业向现代农业转变的关键时期，加快推进农业机械化和农机工业发展，对于提高农业装备水平、改善农业生产条件、增强农业综合12生产能力、拉动农村消费需求等具有重要意义。随着国家产业政策的支持、农民人均收入增长以及农业生产方式转变，我国农机行业发展态势良好，尤其是近几年，国际环境风云突变，保障粮食安全，已成为国家战略，国家加大农业投入、支持乡村振兴、土地确权、土地集约化等都释放出农业重大利好。据农业部统计，2019 年我国综合机械化率为 69%，机耕率、机播率、机收率分别为 84%、56%和61%，其中小麦、水稻、玉米三大粮食作物机械化率分别为 95%、81%、88%。目前发达国家农业机械化水平普遍在 90%以上，其中美国、日本和韩国农业机械化率更是达到 99%以上。因此目前我国农业机械增长仍具有较大潜力。随着人工智能技术和机器人技术的迅速发展，智能农机装备行业正处于高速发展的阶段。智能农机装备已成为提高农业生产力和农业品质的重要手段。该行业涉及的技术领域包括机器视觉、传感器、控制系统、数据采集、自动导航等多个方面。智能农机装备的应用将会极大的提高农业的生产效率和稳定性，减少劳动力成本，推动农业生产方式的转型升级，助力实现乡村振兴战略。所以智能农机行业具有十分广阔的就业前景。7.1 市场需求随着人类对于粮食需求的不断增长，农业生产作为重要的经济支柱逐渐成为国家重点关注的领域。而智能农机装备的出现，则是为了解决传统农业生产中人工劳动劳动强度较大、生产率低下等一系列问题。在当前国家“三农”政策推动下，智能农机装备市场需求不断增加，预计未来几年的市场规模将会进一步扩大。7.2 技术创新智能农机装备在技术上需要不断进行创新，在实现高效、智能化的同时，也需要保证其稳定性和安全性。当前，随着人工智能、机器学习、物联网等多项技术的蓬勃发展，智能农机装备的技术创新也在不断推进。7.3 政策扶持随着国家对于农业生产的重视程度加大，政府也逐渐意识到智能农业装备在现代农业生产中的重要性。因此，政府部门为了促进智能农机装备行业的发展，逐渐出台了一系列扶持政策。例如，在财税上给予税收优惠；在金融政策上提供专项金融支持；在科技创新方面鼓励企业加大研发投入等。这些政策为智能农机农业装备行业的发展提供了重要的政策环境和资金保障。1314总之，随着政策支持、技术创新等因素作用，智能农机装备行业未来将会迎来更广阔的发展前景。在这个行业中，真正具有核心竞争优势的企业，将会在市场竞争中获得更大的成功。
二、招聘岗位1、机械研发、工艺助理工程师（5 人） 综合月薪：5500 起薪1）统招一本以上学历，本科应届毕业生，机械相关专业；2）具备较强自我驱动力，有目标、有规划。
2、电控、液压助理工程师（5 人）综合月薪：5500 起薪1）统招一本以上学历，本科应届毕业生，电气自动化、机械电子工程等专业优先；2）具备较强自我驱动力，有目标、有规划。
3、销售、售后助理工程师（5 人）综合年薪：年薪 10-12w1）统招一本以上学历，应届毕业生，电气自动化、机械电子工程等专业优先；2）具备较强自我驱动力，有目标、有规划。
4、特招雄鹰计划人才：综合月薪：6000 起薪985、211 双一流院校优秀毕业生专门设定培养计划作为储备干部培养，机械电气类、财务管理类相关专业优先。
三、福利待遇实习期超过 3 个月，毕业后定岗与实习岗位相同，可免试用期直接签订劳动合同。应届毕业生，试用期 3 个月（试用期工资为转正后工资的 80%），签订劳动合同，享受五险一金，全日制统招硕士给予学历补贴 1000 元/月、销售售后岗位本科给予学历补贴 200 元/月，带薪休假、生日福利卡、退伍军人福利补贴、提供食宿，完备的师带徒制度及津贴；传统节日（中秋、端午、春节）节日福利。
四、单位地址新疆石河子市开发区 56 小区银鑫苑 5 栋 34 号 138 号
五、联系方式简历可投递至：liruyu@dewo100.com，合则安排面试。咨询电话：0451-86600146德沃集团人资部 李部长
招聘职位
机械研发工程师
招聘专业：不限专业
6k-10k/月
投递简历
3人
本科及以上 | 新疆维吾尔自治区 乌鲁木齐市
职位描述
岗位职责：
1）统招一本以上学历，本科应届毕业生，机械相关专业；2）具备较强自我驱动力，有目标、有规划。
岗位要求：
男性优先，能吃苦耐劳
投递说明：
机械相关专业
其他描述：
实习期超过 3 个月，毕业后定岗与实习岗位相同，可免试用期直接签订劳动合同。应届毕业生，试用期 3 个月（试用期工资为转正后工资的 80%），签订劳动合同，享受五险一金，全日制统招硕士给予学历补贴 1000 元/月、销售售后岗位本科给予学历补贴 200 元/月，带薪休假、生日福利卡、退伍军人福利补贴、提供食宿，完备的师带徒制度及津贴；传统节日（中秋、端午、春节）节日福利。
岗位详情
电控、液压工程师
招聘专业：不限专业
6k-10k/月
投递简历
5人
本科及以上 | 新疆维吾尔自治区 石河子市
职位描述
岗位职责：
1）统招一本以上学历，本科应届毕业生，电气自动化、机械电子工程等专业优先；2）具备较强自我驱动力，有目标、有规划。
岗位要求：
男性优先，肯吃苦耐劳
投递说明：
男性优先，肯吃苦耐劳
其他描述：
实习期超过 3 个月，毕业后定岗与实习岗位相同，可免试用期直接签订劳动合同。应届毕业生，试用期 3 个月（试用期工资为转正后工资的 80%），签订劳动合同，享受五险一金，全日制统招硕士给予学历补贴 1000 元/月、销售售后岗位本科给予学历补贴 200 元/月，带薪休假、生日福利卡、退伍军人福利补贴、提供食宿，完备的师带徒制度及津贴；传统节日（中秋、端午、春节）节日福利。
岗位详情
销售、售后工程师
招聘专业：不限专业
6k-8k/月
投递简历
6人
大专及以上 | 全国
职位描述
岗位职责：
1）统招一本以上学历，应届毕业生，电气自动化、机械电子工程等专业优先；2）具备较强自我驱动力，有目标、有规划。
岗位要求：
1）统招一本以上学历，应届毕业生，电气自动化、机械电子工程等专业优先；2）具备较强自我驱动力，有目标、有规划。
投递说明：
1）统招一本以上学历，应届毕业生，电气自动化、机械电子工程等专业优先；2）具备较强自我驱动力，有目标、有规划。
其他描述：
实习期超过 3 个月，毕业后定岗与实习岗位相同，可免试用期直接签订劳动合同。应届毕业生，试用期 3 个月（试用期工资为转正后工资的 80%），签订劳动合同，享受五险一金，全日制统招硕士给予学历补贴 1000 元/月、销售售后岗位本科给予学历补贴 200 元/月，带薪休假、生日福利卡、退伍军人福利补贴、提供食宿，完备的师带徒制度及津贴；传统节日（中秋、端午、春节）节日福利。
岗位详情
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