北京新合作商业发展有限公司招聘简章
一、公司简介
北京新合作商业发展有限公司是中国供销集团旗下中国供销商贸流通有限公司的核心企业,致力于打造中国新型供销商业网络,涵盖商业网点建设、商业管理、商贸物流运营三大业务板块,专注城市地下商业街、商业广场、物流产业园的投资建设与运营,兼顾农产品、化工产品、能源原材料等大宗商品贸易以及日用消费品经营等业务。公司始终聚焦城乡融合发展,竭力打通“工业品下乡、农产品进城”双向流通渠道,将人民防空工程、城市地下空间开发与商业发展有机融合,构建新时代全新的商贸流通平台,在推进现代流通体系再造、繁荣城乡经济、服务保障民生、助力乡村振兴中彰显社会责任担当。
北京新合作商业发展有限公司是中华全国供销合作总社、中国供销集团、中国供销商贸流通有限公司贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》关于拓展社有企业经营服务领域,打造城乡社区综合服务平台,发展城市商贸中心和经营服务综合体,提升沟通城乡、服务三农的辐射带动能力的相关部署,于2015年成立的一家专业化公司。公司聚焦城乡融合发展,通过发展商业网点开发与运营、商贸物流、大宗商品贸易三大板块,竭力打通“工业品下乡、农产品进城”双向流通渠道。
作为中国领先的地下空间开发商及运营商,公司利用人防工程和城市地下空间这一载体,融合互联网技术进行城市商贸中心和经营服务综合体的开发与运营,先后在湖南、湖北、贵州、河南、四川等地开发、建设、运营了20多条集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能、多业态于一体的“星悦茂”智慧商业街,并逐步发展出商业步行街、商业广场、城市商业综合体等多种商业形态,运营面积近100万平方米。
公司积极融入新型城镇化和县域商业体系建设行动,积极推动农产品、工业品及日用消费品等大宗商品贸易,大力发展城乡商贸流通平台,已在湖南、湖北、贵州等地区投资建设7个集农产品集采分销、加工包装、展示交易、冷链仓储、零担快运、分拣配送、跨境电商于一体的综合商贸物流园项目,运营管理规模超70万平方米。
面向未来,公司将始终秉承“负责到底,服务到家”的经营理念和“激情、高效、专业、创新、诚信、感恩”的核心价值观,肩负“推动城乡发展,赋能美好生活”的企业使命,不断践行高质量发展理念,努力成为中国新型供销商业网络运营商。
二、岗位介绍
单位 | 岗位 | 人数 | 专业要求 | 备注 |
网点公司 | 人力综合岗 | 2 | 行政管理、人力资源管理、工商管理 | |
财务岗 | 4 | 会计学、财务管理 | ||
营销策划岗 | 2 | 市场营销、广告学、新闻传播学、设计学 | ||
工程管理岗 | 2 | 建筑学、土木工程 | ||
工程设计岗 | 2 | 工程结构、工程造价 | ||
商管公司 | 人力综合岗 | 2 | 行政管理、人力资源管理、工商管理、文秘 | |
财务岗 | 1 | 会计学、财务管理 | ||
招商运营岗 | 1 | 市场营销、广告学 | ||
信息岗 | 1 | 信息技术、计算机 | ||
设计岗 | 1 | 艺术设计、视觉传达设计、动画设计 | ||
物流公司 | 财务岗 | 2 | 会计学、财务管理 | |
工程管理岗 | 1 | 建筑学、土木工程 | ||
工程设计岗 | 1 | 工程结构、工程造价 | ||
合计 | 22人 |
三、福利待遇
(一)入职即缴五险一金;
(二)入职即享有餐补、交通补贴、通讯补贴;
(三)入职后可享受员工体检;
(四)福利丰厚:节日福利、防暑防寒补贴、工龄补助、职称补助、生日礼金、婚育礼金、住院慰问等;
(五)奖金给力:项目开业奖、年终奖、经营目标奖等;
(六)员工活动:生日会、不定期团建等;
(七)各种带薪休假:年假、带薪病假、产假、陪产假、哺乳假、产检假等。
四、面试流程
(一)校园宣讲
(二)简历筛选
(三)现场面试
(四)线上测评
(五)业务复试
(六)沟通录取
(七)签订协议
五、管培生培养计划
(一)管培生定位
(二)晋升通道
根据管培生入职后的个人潜力以及绩效考核,匹配高成长晋升通道:
(三)实习安排
1.集中培训:了解公司发展历程、企业文化及管理规章制度,明确管培生职业发展路径。
2.轮岗学习:在平台公司各部门轮岗实习,熟悉相关岗位工作要求。
3.项目实习:在分子公司进行业务实习,熟悉岗位业务流程及规范,参加项目关键节点的活动。
4.实习总结:实习期结束后,提交实习期间个人成长、收获、感悟的总结报告。
(四)管理方案
1.指导和导师制度:为每位管培生分配有经验的导师,提供一对一的指导,分享经验和建议。
2.定期导师会议:导师定期与管培生会面,讨论成长进程、解决问题,并为其提供职业发展建议。
3.个人发展计划:与管培生一起制定个人发展计划,根据其兴趣和长期目标,提供发展建议和资源支持。
(五)培养机制
1.跨部门轮岗:在不同部门进行轮岗,让管培生全面了解公司的各个方面,并培养跨功能的能力。
2.外部培训和研讨会:鼓励管培生参加行业内的培训和研讨会,拓宽他们的知识和视野。
3.内部讲座和培训:定期邀请公司内部的专家和高管进行讲座和培训,传授行业见解和管理经验。
(六)成长赋能
1.领导力培训:为管培生提供领导力发展课程,包括沟通、决策、团队管理等方面的培训。
2.项目管理经验:让管培生参与实际项目,从规划到执行全程参与,锻炼其项目管理和协调能力。
3.跨部门合作和战略思维:推动管培生与不同部门的合作,培养其跨部门的战略思维和合作能力。
(七)绩效考核
1.目标设定和KPI:每位管培生设定明确的目标和关键绩效指标,与其所在部门的业务目标相对应。
2.定期评估和反馈:定期进行绩效评估,提供具体的反馈,帮助管培生了解自己的表现,并指出改进方向。
3.360度反馈:收集来自同事、导师和下属的反馈,帮助管培生全面了解自己在团队中的影响力。
六、联系方式
联系单位:北京总部
联系人:王女士
联系邮箱:xhzfzcs@163.com
联系地址:北京市西城区宣武门外大街甲1号14层1403
联系单位:新合作发展网点公司
联系人:彭女士
联系邮箱:xhzfzcs@163.com
联系地址:湖南省长沙市雨花区劳动东路220号旭辉国际广场写字楼C1栋